张近东突围:重回线下做亚马逊+沃尔玛
苏宁3000亿债务悬疑:南京首富张近东的中年危机?？
而此时🌻*❄——🥇，张近东却惊奇的发觉🐑🏆__😓🌱，苏宁易购已被互联网电商巨头远远甩在身后🐌——🦇🐸。数据显示🎨🕷__🐁🎁，2012年底🐞🐚|🌘，京东销售额已从210亿暴涨至600亿元🌼|-😲。而同期🌓♥-_🀄，苏宁易购的销售额仅从56.6亿增长至152亿元🦔🧿-_*✨。 张近东决定“all in”零售转型🤠_🎖，他在内部表示🧧_🌥，苏宁未来要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”🌒_🐨💀。 但此后数年🦕-🐵，不论是将上市主体改名为“苏宁云还有呢？
2012年3月🐪♥——_🐉🥇，张近东在北京两会期间提出🌧_*，苏宁的目标是要做中国的“沃尔玛+亚马逊”🌖_🌓⛸。苏宁的O2O模式就此开启♣|🪴，同时这一年也被称为苏宁的O2O元年🎟-|🐀🦄，中国O2O也因此拉开了发展的序幕🦫|——🤔。2013年2月😖|_🧵🥋，苏宁明确提出“电商+店商+零售服务商”的云商新模式😶🌻__🐞🐐；6月🌕_-😮，全国所有苏宁门店与苏宁易购实现同品同价🐙——😺；9月等我继续说🐩🦒_🦝🦏。
而此时🌻*❄——🥇，张近东却惊奇的发觉🐑🏆__😓🌱，苏宁易购已被互联网电商巨头远远甩在身后🐌——🦇🐸。数据显示🎨🕷__🐁🎁，2012年底🐞🐚|🌘，京东销售额已从210亿暴涨至600亿元🌼|-😲。而同期🌓♥-_🀄，苏宁易购的销售额仅从56.6亿增长至152亿元🦔🧿-_*✨。 张近东决定“all in”零售转型🤠_🎖，他在内部表示🧧_🌥，苏宁未来要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”🌒_🐨💀。 但此后数年🦕-🐵，不论是将上市主体改名为“苏宁云还有呢？
2012年3月🐪♥——_🐉🥇，张近东在北京两会期间提出🌧_*，苏宁的目标是要做中国的“沃尔玛+亚马逊”🌖_🌓⛸。苏宁的O2O模式就此开启♣|🪴，同时这一年也被称为苏宁的O2O元年🎟-|🐀🦄，中国O2O也因此拉开了发展的序幕🦫|——🤔。2013年2月😖|_🧵🥋，苏宁明确提出“电商+店商+零售服务商”的云商新模式😶🌻__🐞🐐；6月🌕_-😮，全国所有苏宁门店与苏宁易购实现同品同价🐙——😺；9月等我继续说🐩🦒_🦝🦏。
改名🎨*——😋*：公司战略变更🙁-——⛸。改名背后🦩🌒_🕸，是苏宁战略定位的改变😶🐖-|🌺。张近东在当时表示🙀🐹——-*，自己在走一条前无古人的新零售之路😃🐊-🦐😖。“苏宁”不再是“苏宁电器”🌺🐡|——☁️，而是“沃尔玛+亚马逊”的混合体🎰——😵，通过苏宁易购🏸————🦓、家电连锁卖场🥈_-🐄🌿、Expo超级旗舰店与乐购仕购物广场等😖-——💮🦀，线上线下虚实互动的渠道😱_🌓🦓，水银泻地般触及中国社会零售市场🪅——|🌒🦘。苏宁转等我继续说🐑_*😱。
2013年张近东在美国斯坦福大学的演讲中并不讳言压力🦭——-🌦。“全球零售的发展分为三个阶段🐦🕊————🐱🌵： 以连锁经营为代表的的实体零售阶段🦒——🐁🦒、电商代表的虚拟零售阶段以及加速到来的虚实融合的O2O零售阶段🪡🐕————🎍。”“未来的零售企业😘🤯|-🌿🦉，不独在线下🎿*|🐳，也不只在线上🌹🌷|⚾🐉，而一定是要线上线下完美融合的O2O模式🪰🐱-😥。”张近东在斯坦福演讲的这个判断🏑☄️__☘️，很等会说🎍_🥋🧵。
张近东辞任苏宁易购董事长,一代王朝终归落幕?？
十年之间🐈🦘_🌔🌒，苏宁迎来了一个个互联网时代的新贵🐊——|🐦*❄，自己也变成落寞的旧时代英雄的背景板还有呢？2011年的时候💐😿-_🐥🐇，是苏宁最强的时候🦟😍_😈🐦，张近东用王朝来形容苏宁🤒🐒|-😊，并许下成为世界级企业的诺言🤫🥏——_🎣🐳，要成为沃尔玛+亚马逊🦭🐩-——🤔，只是这左右互搏的逻辑如何成立😬-🌎，只有张近东知道🌵_🎆。彼时不差钱的苏宁🐝🐏__😴，发起了一系列买买买🦫|🦕，从收购平台🌼-♣🦜，到还有呢？
11月6日🎊💥__🪢，苏宁电器子公司南京润恒向恒大地产战略投资200亿元😳-_🐀☘️，持股4.7%,间接帮助恒大渡过了危机😷——_🪱， 不知是对恒大汽车感兴趣🐞-_🏅🦡，还是真是“好心帮忙”,反正继续完成着张近东对苏宁的期望“沃尔玛+亚马逊”模式🕸——🐷，“线上+线下”齐头并进的战略布局🐁🍃-_🥌🏅。多年来🐪🎏_——🀄，多次转型失败的苏宁🕊-🐜💐，意识到实体经济才是公司的根基🦆🐳_🤿。而苏宁云商后面会介绍🐡🌍-——☘️🐙。
誓要开启智慧零售新局面 2017年苏宁都做了什么?？
苏宁能有此势能不仅得益于其已经开拓近30年的线下布局🎲_🐓，更是来源于从始至终坚守的商业梦想🧿🎆————🧨。当年张近东在不足200平米的门店中喊出要比肩沃尔玛时🌨-🧶🐖，没人想到这份执念能如此迅速的开花结果🍁🌑-——🐺，如今在强大的实力和飞速的发展势头下😂🌸——🦚🌔，当年的嘲笑者也不得不五体投地🐙_🐭。未来苏宁能否创造新的神话🎃|_🦒，我们值得期待🎖🙈——🌕🐈⬛。
早在“苏美争霸”时期🎋_🍄🎖，当对手忙于对外收购永乐电器和大中电器🍄_|🍂，却把配送业务对外发包给专业物流公司时🌔__😭🤬，张近东主要做了两件事🐊🐽__🪄🦋：实施信息化和夯实物流基础🦋🤢_😈。现在看来😐*--🌸，张近东的确算是棋高一招🌗🤗|——🍄。策略一🌛*_|🐁：学习沃尔玛自建物流体系 不必讳言🐇🦭-_🍃🐑，在物流建设上🐰🎐_-🐕🌹，张近东学习的目标是沃尔玛⛸_🦋😓。早在20世纪70年代🦠🕸|🌷*，沃尔玛就建立了物流信息到此结束了？🐄|🦁🌎。
为什么要做全渠道零售?？
苏宁集团董事长张近东表示🌤|-🐨*❄，未来的零售企业不独在线下🐿——🌹，也不只在线上🌻🏒|🎰，一定是线上线下的完美融合🐆🦕_🤒🤩。苏宁目标是服务“全客群”🦈🕹_——🐨🙀、经营“全品类”🌺_🐳、拓展“全渠道”🎊|🌴🎗，成为中国的“沃尔玛+亚马逊”🎇🐤|🐩🦗。当中国传统零售商在思考和实践全渠道零售时🦈|-⛳🐭，欧美传统零售商也是如此*🧿|*。梅西百货CEO特瑞？兰格瑞认为🐘|🌒，全渠道涵盖了所有的媒体🍃--*，好了吧🦘🐁-🙄！
每个渠道都有天花板🦜🐓|🦖，而京东又不具备阿里那样完整的生态链🐵_🌗，仅仅从新零售生态这个角度讲🐜|🦁，苏宁和京东处于同一起跑线上🦜_-🐙🦘，一个从线上往线下打😢--🌖🎈，一个从线下往线上打😻🙀|😸🎗，各自都有自己拿手的东西🌑-🦕。五🤖🌲————🦩、从历史的经验看🐹_😏，京东线上往线下打胜算的概率要大一些🦡😾|*🦮，就如同亚马逊的优势大于沃尔玛一样⛳😖——-😈😭。